المديرية العامة للشؤون الصحية بالمنطقة الشرقية
  • الرئيسية
  • فرع الوزارة
    • الرؤية والرسالة
    • اتصل بنا
    • الإجراءات والنماذج
    • استراتيجية الصحة الإلكترونية
    • المجلس الاستشاري
    • عن المدير
      • السيرة الذاتية لسعادة المدير العام
      • كلمة المدير العام
      • مكتب المدير العام
    • الهيكل التنظيمي
    • الأنظمة واللوائح
  • الخدمات الإلكترونية
    • أفراد المجتمع
      • طلبات الهيئة الطبية العامة بالمنطقة الشرقية
      • طلبات التعويضات
    • خدمات الموظفين
  • التوعية الصحية
    • صحتك في رمضان
    • التطوع الصحي
    • البروتوكولات الصحية للحد من انتشار فيروس كورونا كوفيد-19
    • المقالات الصحية
    • قائمة المحتوى التثقيفي
    • قائمة أدوات الصحة
  • المركز الإعلامي
    • الأحداث و الفعاليات و الأنشطة
    • اخر الآخبار
    • إصدارات و تقارير صحة الشرقية
    • اخبار صحة الشرقية
    • إعلانات صحة الشرقية
    • منجزات صحة الشرقية

ادارة التغيير

مقدمة عن الإدارة

نظرا الستحداث إدارة التغيير واعتمادها في الهيكل التنظيمي الجديد لمديريات الشؤون
الصحية بالمناطق والمحافظات (2.0 RHD), وانطالق المديرية العامة للشؤون الصحية بالمنطقة
الشرقية في مرحلتها الجديدة, وحدوث تغيير في المهام والمسؤوليات الموكلة إليها وتوليها دورها الجديد
التنظيمي واإلشرافي.

اذ تعتبر عمليات إدارة التغيير هي احدى األدوات التي تمارسها المنظمات من
اجل تحديث وتطبيق الحوكمة فيها، وتستخدم لها جميع أدوات وتطبيقات علوم اإلدارة من تخطيط
وإدارة مشاريع وإدارة مخاطر للوصول الى النتائج المرجوة.

كما تسعى إدارة التغيير بصحة الشرقية وفق المهام والمسؤوليات المناطة بها في نشر ثقافة وفقا لمستهدفات وزارة الصحة وتحقيقا لرؤية المملكة التغيير لضمان تبنيه ودعمه على جميع األصعدة
2030.

فاليوم جميع القطاعات في المملكة تعيش فترة تحول كبيرة وإدارة التغيير تؤتي ثمارها اذا تبناها القادة وعملوا من اجلها.

متمنيين للجميع دوام التوفيق والنجاح,,

التغيير بصحة الشرقية : إبراهيم الغامدي

مدير إدارة : األستاذة/ فاتن بنت 

الرؤية

أن نكون النموذج األمثل في قيادة التغيير وتطبيق أعلى المعايير االحترافية إلدارته وتحقيق نجاحه.

الرسالة

إعداد وتجهيز ودعم األفراد ، ليقوموا بتبني التغيير و إنجاحه من أجل تعزيز نجاح القطاع الصحي في اطار رؤية 2030 وضمن
برامج التحول وتحقيق أهدافها االستراتيجية.

القيم

المرونة

التواصل الفعال

الشراكة والتعاون

الدعم والتعلم

نبذة عن الإدارة

إدارة تعنى بعملية تنظيمية تهدف إلى تحضير وتوجيه الأفراد والفرق داخل المديرية العامة خلال مراحل التغيير. تهدف إلى تحقيق انتقال سلس وفعال من الوضع الحالي إلى الوضع المستهدف، سواء كان ذلك يتعلق بتغيير استراتيجي، إدخال تقنيات جديدة، أو تحسين العمليات.

الرؤية

أن نكون النموذج األمثل في قيادة التغيير وتطبيق أعلى المعايير االحترافية إلدارته وتحقيق نجاحه.

الرسالة

إعداد وتجهيز ودعم األفراد ، ليقوموا بتبني التغيير و إنجاحه من أجل تعزيز نجاح القطاع الصحي في اطار رؤية 2030 وضمن
برامج التحول وتحقيق أهدافها االستراتيجية.

القيم

المرونة

التواصل الفعال

الشراكة والتعاون

الدعم والتعلم

اقسام الإدارة

قسم دعم مبادرات التحول
في القطاع الصحي

قسم دعم التغيير الثقافي
والتواصل

اقسام الإدارة

قسم دعم مبادرات التحول
في القطاع الصحي

قسم دعم التغيير الثقافي
والتواصل

الوصف الوظيفي ألقسام إدارة التغيير بصحة الشرقية

قسم دعم مبادرات التحول في القطاع الصحي

يعنى بتحسين ثقافة بيئة العمل من خالل آليات لنشر )السلوكيات و القيم و التوجهات( المعتمدة بوزارة الصححة وقيحاأ أثرهحا ، لمحا للتغييحر الثقحافي
من أثر كبير جداً في نجاح مبادرات التحول فمتى كان الموظف مستعد لتطوير سلوكه ليواكب المهام الجديدة و تبنى توجهات وطموح الوزارة ساعد
ذلك على تبنيه لكل تغيير من شأنه التطوير والتحسين

قسم دعم التغيير الثقافي والتواصل

يعنى بالعمل سوياً مع ادارة التحول ومكتب ادارة المشاريع بالمديرية ضمن اطار خطة شاملة تهدف لتحقيق برامج التحول الوطني واألهداف
االستراتيجية للوزارة.
تنفيذ آليات )ما قبل و أثناء و ما بعد التغيير ( لكل مبادرة أو مشروع من مشاريع التحول والتغيير، من تهيئة واستعداد لمرحلة )ما قبل التغيير( ،
و تنفيذ واشراف لمرحلة) أثناء التغيير (، و استدامه وتطوير لمرحلة )ما بعد التغيير(.

الاهداف

تقييم الوضـع

اضغط للمزيد من المعلومات

تقييم الوضـع

دراسة وتقييم الوضع الحالي للمؤسسة وتحديد النواقص والفرص التي تستدعي التغيير.

ادارة المقاومة

اضغط للمزيد من المعلومات

ادارة المقاومة

اتحديد مصادر المقاومة للتغيير وتطبيق استراتيجيات لتخفيف تأثيرها والتغلب عليها بشكل فعّال.

تدريب التغـيير

اضغط للمزيد من المعلومات

تدريب التغـيير

توفير التدريب والتوعية للموظفين بشأن الأهداف والمزايا المتوقعة من التغيير، وتزويدهم بالمهارات اللازمة للتكيف.

خــطة التغـيير

اضغط للمزيد من المعلومات

خــطة التغـيير

تطوير خطة شاملة للتغيير تشمل الأهداف، والمخاطر، والجدول الزمني، والموارد المطلوبة لضمان النجاح.

تنفـيذ التغـيير

اضغط للمزيد من المعلومات

تنفـيذ التغـيير

تنفيذ الخطط التغييرية بشكل فعّال مع مراقبة تقدم التغييرات وضمان التزام الجميع بالخطط المحددة.

مراجعة التغيير

اضغط للمزيد من المعلومات

مراجعة التغيير

تقييم نتائج التغيير وتحليل التحسينات الممكنة، وضمان استمرارية الابتكار والتحسين المستمر.

ست مجالات رئيسية يتم مراعاتها في خطة تمكين وزارة الصحة من الانتقال بسلاسة وتدرج إلى الإصدارين 2.0 و 3.0

Image

روابط تهمك

  • اتصل بنا
  • الإجراءات والنماذج
  • برامج التدريب في الصحة الشرقية
  • طلب شهادة

وثائق ونماذج

  • مبادرة آثر
  • قرار الهيئة الطبية العامة
  • تقييم مؤشرات الرضاعة الطبيعية المحلية
  • Medication Administration Safety
Image

تواصل معنا

المديرية العامة للشؤون الصحية بالمنطقة الشرقية
Sign In
  • الرئيسية
  • فرع الوزارة
    • الرؤية والرسالة
    • اتصل بنا
    • الإجراءات والنماذج
    • استراتيجية الصحة الإلكترونية
    • المجلس الاستشاري
    • عن المدير
      • السيرة الذاتية لسعادة المدير العام
      • كلمة المدير العام
      • مكتب المدير العام
    • الهيكل التنظيمي
    • الأنظمة واللوائح
  • الخدمات الإلكترونية
    • أفراد المجتمع
      • طلبات الهيئة الطبية العامة بالمنطقة الشرقية
      • طلبات التعويضات
    • خدمات الموظفين
  • التوعية الصحية
    • صحتك في رمضان
    • التطوع الصحي
    • البروتوكولات الصحية للحد من انتشار فيروس كورونا كوفيد-19
    • المقالات الصحية
    • قائمة المحتوى التثقيفي
    • قائمة أدوات الصحة
  • المركز الإعلامي
    • الأحداث و الفعاليات و الأنشطة
    • اخر الآخبار
    • إصدارات و تقارير صحة الشرقية
    • اخبار صحة الشرقية
    • إعلانات صحة الشرقية
    • منجزات صحة الشرقية