المديرية العامة للشؤون الصحية بالمنطقة الشرقية
  • الرئيسية
  • فرع الوزارة
    • الرؤية والرسالة
    • اتصل بنا
    • الإجراءات والنماذج
    • استراتيجية الصحة الإلكترونية
    • المجلس الاستشاري
    • عن المدير
      • السيرة الذاتية لسعادة المدير العام
      • كلمة المدير العام
      • مكتب المدير العام
    • الهيكل التنظيمي
    • الأنظمة واللوائح
  • الخدمات الإلكترونية
    • أفراد المجتمع
      • طلبات الهيئة الطبية العامة بالمنطقة الشرقية
      • طلبات التعويضات
    • خدمات الموظفين
  • التوعية الصحية
    • صحتك في رمضان
    • التطوع الصحي
    • البروتوكولات الصحية للحد من انتشار فيروس كورونا كوفيد-19
    • المقالات الصحية
    • قائمة المحتوى التثقيفي
    • قائمة أدوات الصحة
  • المركز الإعلامي
    • الأحداث و الفعاليات و الأنشطة
    • اخر الآخبار
    • إصدارات و تقارير صحة الشرقية
    • اخبار صحة الشرقية
    • إعلانات صحة الشرقية
    • منجزات صحة الشرقية

جائزة نواة

دليل المشاركة في جائزة التميز للجمعيات الصحية الأهلية بالمنطقة الشرقية 2025

🌟 نبذة عن الجائزة

تُعد "جائزة نواة" إحدى المبادرات النوعية التي أطلقتها الإدارة المساعدة لتعزيز الاستثمار - فرع وزارة الصحة بالمنطقة الشرقية، بهدف دعم وتمكين الجمعيات الصحية الأهلية بالمنطقة، من خلال تعزيز ممارسات التميز المؤسسي، ورفع مستوى الأداء، وتحفيز التنافس الإيجابي في تقديم الخدمات الصحية ذات الأثر المجتمعي المستدام.

🎯 تأتي هذه الجائزة في إطار تحقيق مستهدفات رؤية السعودية 2030 وبرامج التحول في القطاع الصحي

🎯 أهداف الجائزة

🏆

تحفيز التميز

تحفيز الجمعيات الصحية الأهلية على تبني أفضل الممارسات الإدارية والفنية

⭐

إبراز الإنجازات

إبراز الإنجازات النوعية وتكريم المبادرات المؤثرة في المجتمع

🔍

تعزيز الشفافية

تعزيز الشفافية والحوكمة والاستدامة المالية والابتكار في العمل الصحي غير الربحي

🏥

تحسين الخدمات

تحسين جودة الخدمات الصحية وتوسيع نطاق الوصول إليها، خصوصاً في المناطق ذات الاحتياج

📊 معايير التقييم التفصيلية

20%

🎯 المعيار الأول: القيادة والحوكمة

1️⃣ الشفافية والالتزام

الهدف: بناء بيئة عمل شفافة قائمة على الوضوح المؤسسي والامتثال

  • وجود لوائح مكتوبة تغطي جميع الجوانب (إدارية، مالية، تشغيلية)
  • تحديث السياسات بحد أقصى كل سنتين
  • اعتماد رسمي من مجلس الإدارة

2️⃣ المساءلة

الهدف: تعزيز الرقابة والشفافية عبر مراجعات منتظمة للأداء المؤسسي

  • وجود جهة داخلية أو خارجية مسؤولة عن المراجعة
  • جدول مراجعة معتمد
  • تنفيذ التوصيات الناتجة عن المراجعة

3️⃣ قيادة فعالة

الهدف: التأكيد على فاعلية قيادة الجمعية ومشاركتها في توجيه العمل المؤسسي

  • مجلس إدارة نشط ينعقد بانتظام
  • توثيق المحاضر والقرارات
  • مشاركة المجلس في التخطيط والتقييم

4️⃣ التخطيط الاستراتيجي

الهدف: تعزيز التخطيط المؤسسي لضمان استدامة العمل وتحقيق الأهداف

  • توفر خطة تشمل: الرؤية، الرسالة، الأهداف، البرامج، والتدريب
  • تغطية الخطة لثلاث سنوات على الأقل
  • اعتماد الخطة من مجلس الإدارة
15%

🚀 المعيار الثاني: التطوير والابتكار

1️⃣ المشاريع المبتكرة

الهدف: تحفيز الجمعيات على إيجاد حلول مبتكرة جديدة للتحديات الصحية

  • وجود فكرة جديدة غير مكررة تعالج حاجة صحية واقعية
  • تنفيذ المشروع على أرض الواقع مع وجود خطة تنفيذ واضحة
  • توثيق مراحل التنفيذ والنتائج الفعلية المحققة

2️⃣ التكنولوجيا الصحية

الهدف: تعزيز كفاءة العمليات الصحية والإدارية من خلال تبني أدوات رقمية

  • تفعيل نظام إلكتروني جديد (أنظمة المواعيد، إدارة المتطوعين، إدارة الحالات)
  • تطوير أو أتمتة نظام موجود لتحسين الكفاءة

3️⃣ حلول جديدة

الهدف: رفع رضا المستفيدين عبر تحسين جوانب الخدمة المرتبطة بالتجربة الشخصية

  • توفر مبادرة واحدة على الأقل ذات بعد إنساني أو اجتماعي واضح
  • ارتباط واضح للمبادرة برؤية الجمعية وأهدافها المجتمعية
  • تضمين أدوات تقييم رضا المستفيدين (استبيانات، مقابلات، جلسات عصف ذهني)
  • وجود آلية لقياس الأثر الفعلي (تحسن الرضا، سهولة الوصول، جودة التواصل)
25%

💡 المعيار الثالث: الأثر الاجتماعي والصحي

1️⃣ عدد المستفيدين

الهدف: تعزيز فعالية وشمولية خدمات الجمعيات الصحية

  • وجود قاعدة بيانات محدثة تشمل جميع المستفيدين
  • توفر قائمة تصنيف المستفيدين حسب نطاق خدمات الجمعية
  • توفر قائمة بالخدمات المباشرة والغير مباشرة
  • توفير آليات للوصول إلى الفئات الغير قادرة على الوصول للجمعية

2️⃣ تحسين صحة المجتمع

الهدف: تعزيز الصحة العامة لكافة الفئات من خلال برامج الوقاية والتثقيف

  • تحديد الأمراض المزمنة المنتشرة حالياً وترتيبها حسب الأولوية
  • تنفيذ حملات توعية وتقديم مساندات وقائية
  • توفير خدمات الكشف المبكر وإجراء التحاليل الدورية

3️⃣ قياس الأثر

الهدف: إنشاء قاعدة بيانات دقيقة لتقييم الأثر المجتمعي والصحي

  • وجود نظام لتسجيل بيانات المستفيدين مع وسائل التواصل
  • تصنيف المستفيدين حسب البرامج والخدمات المقدمة
  • ربط قاعدة البيانات بمؤشرات الأداء لقياس الأثر
  • استخدام النتائج لتحسين جودة التخطيط والتنفيذ

4️⃣ إشراك المتطوعين

الهدف: تعزيز دور المتطوعين كمساهمين فاعلين في المبادرات الصحية

  • وجود سياسة واضحة لإشراك المتطوعين
  • تحديد أدوار ومسؤوليات المتطوعين وتدريبهم
  • توفر قاعدة بيانات للمتطوعين
  • تقييم الأداء بشكل دوري وقياس رضا المتطوعين
  • تقدير مساهمات المتطوعين وتقديم الشكر

5️⃣ التواصل الفعال مع الجهات الإشرافية

الهدف: تعزيز ثقافة الشفافية وضمان توفير قنوات تواصل فعالة

  • تحديد المسؤوليات والصلاحيات داخل الجمعية
  • الاستجابة لتوجيهات ومتطلبات الجهات الإشرافية في الوقت المحدد
  • وجود آلية لمتابعة التحديثات والتعليمات الصادرة
  • توثيق التواصل الدوري والتقارير المرسلة
10%

💰 المعيار الرابع: الاستدامة المالية

1️⃣ تنويع مصادر الدخل

الهدف: تعزيز الاستدامة المالية من خلال تنويع مصادر التمويل

  • وجود تبرعات منتظمة من أفراد أو جهات
  • وجود شراكات مؤسسية أو دعم من قطاع خاص
  • وجود استثمار أو نشاط يدر دخلاً ذاتياً
  • توفر توثيق سنوي رسمي لكل مصدر دخل

2️⃣ تخطيط مالي مستدام

الهدف: تأمين الاستدامة المالية من خلال تخطيط منهجي

  • خطة مالية تتضمن الإيرادات والمصروفات المتوقعة
  • تحديد مؤشرات أداء مالية (مثل العجز المتوقع، نسب التغطية)
  • اعتماد الخطة من مجلس الإدارة
  • مراجعة دورية للخطة وربطها بالتقارير الفعلية
10%

🤝 المعيار الخامس: الشراكات والتعاون

1️⃣ التعاون مع الجهات الحكومية

الهدف: دعم التكامل والتنسيق مع الجهات الحكومية

  • توقيع مذكرات تفاهم أو اتفاقيات تعاون رسمية
  • تنفيذ مشاريع أو خدمات بالتعاون مع جهة حكومية
  • وجود تواصل دوري مع الجهة الحكومية

2️⃣ شراكات مجتمعية

الهدف: تعزيز الخدمة الصحية من خلال شراكات مجتمعية متنوعة

  • توقيع مذكرات تعاون أو شراكات فاعلة
  • تنفيذ برامج توعوية أو صحية مشتركة
  • وجود خطط أو أنشطة موثقة ضمن الشراكة

3️⃣ علاقات دولية (معيار إضافي)

الهدف: تعزيز جودة العمل من خلال الانفتاح على التجارب الدولية

  • توقيع شراكة أو مذكرة مع جهة دولية
  • تطبيق تجربة عالمية داخل برامج الجمعية
  • المشاركة في ورش أو مؤتمرات دولية
20%

⭐ المعيار السادس: جودة الخدمات الصحية

1️⃣ نظام قياس رضا المستفيدين

الهدف: ضمان توفر نظام فعال وثابت لقياس رضا المستفيدين بشكل نصف سنوي

  • خطة معتمدة لقياس رضا المستفيدين تتضمن جدول زمني مرتين سنوياً على الأقل
  • أدوات قياس مهنية (استبيانات، مقابلات، أو منصات إلكترونية)
  • تحليل دوري للنتائج وتوثيقها
  • معالجة الملاحظات المستخلصة من القياس
  • ربط النتائج بخطط التحسين

2️⃣ التحسين والتطوير المستمر

الهدف: تحقيق تحسين مستدام في جودة الخدمات الصحية

  • وجود خطة تحسين جودة الخدمات مبنية على بيانات
  • تدريب مستمر للكوادر الصحية والإدارية
  • مراجعة دورية للأداء والجودة

3️⃣ سهولة الوصول للخدمات

الهدف: تعزيز العدالة الصحية من خلال رفع نسبة المستفيدين في المناطق الطرفية

  • تنفيذ برامج أو خدمات صحية في مناطق طرفية
  • توثيق أماكن إقامة المستفيدين بدقة

4️⃣ شهادات الجودة أو التميز

الهدف: تعزيز التميز المؤسسي وضمان التزام الجمعية بمعايير الجودة

  • الحصول على شهادة جودة صحية مثل (ISO 9001)
  • وجود تجديد مستمر للشهادة وتحديث مستنداتها
  • وجود دلائل تطبيق فعلي للمعايير ضمن إجراءات العمل اليومي

🏅 فئات الجائزة

🥇 الفئة الذهبية
🥈 الفئة الفضية
🥉 الفئة البرونزية

يتم تصنيف الجمعيات بحسب نتائج التقييم النهائي، وتُعلن الفئات في حفل التكريم الرسمي

📅 الجدول الزمني للجائزة

📝 بدء التقديم واستقبال المسوغات المطلوبة
7 أغسطس 2025م
⏰ انتهاء فترة التقديم على الجائزة
7 سبتمبر 2025م
🔍 البدء بعملية التقييم والفرز والتصفية
8 سبتمبر 2025م
🎉 حفل التكريم
سيتم الإعلان عنه لاحقاً

👥 الفئات المستهدفة

🎯 الجمعيات الصحية الأهلية - غير الربحية المرخص لها رسمياً في المنطقة الشرقية

💻 طريقة التقديم عبر منصة وصال

🌐 منصة وصال

منصة إدارة الجمعيات الخيرية الصحية

1

تسجيل الدخول

ادخل على منصة وصال من خلال حساب جمعيتك

2

اختيار جائزة نواة

انتقل إلى قسم الجوائز واختر "جائزة نواة للتميز"

3

تعبئة البيانات

أكمل جميع المعايير المطلوبة وارفق الوثائق الداعمة

4

إرسال الطلب

راجع البيانات وأرسل طلبك قبل الموعد المحدد

⚠️ تنبيه هام: يجب أن تكون جمعيتك مسجلة ومفعلة في منصة وصال للتمكن من التقديم على الجائزة

🏥 وزارة الصحة - فرع المنطقة الشرقية

نحو مستقبل صحي أفضل لمجتمعنا

إصدار شهر يونيو 2025

🌟
تقديم على جائزة نواة
عبر منصة وصال
  • المقال التالي: Amyaz Award Criteria for Health Centers Next

روابط تهمك

  • اتصل بنا
  • الإجراءات والنماذج
  • طلب شهادة
  • دليل الاستثمار في القطاع الصحي

وثائق ونماذج

  • مبادرة آثر
  • قرار الهيئة الطبية العامة
  • تقييم مؤشرات الرضاعة الطبيعية المحلية
  • Medication Administration Safety
Image

تواصل معنا

المديرية العامة للشؤون الصحية بالمنطقة الشرقية
Sign In
  • الرئيسية
  • فرع الوزارة
    • الرؤية والرسالة
    • اتصل بنا
    • الإجراءات والنماذج
    • استراتيجية الصحة الإلكترونية
    • المجلس الاستشاري
    • عن المدير
      • السيرة الذاتية لسعادة المدير العام
      • كلمة المدير العام
      • مكتب المدير العام
    • الهيكل التنظيمي
    • الأنظمة واللوائح
  • الخدمات الإلكترونية
    • أفراد المجتمع
      • طلبات الهيئة الطبية العامة بالمنطقة الشرقية
      • طلبات التعويضات
    • خدمات الموظفين
  • التوعية الصحية
    • صحتك في رمضان
    • التطوع الصحي
    • البروتوكولات الصحية للحد من انتشار فيروس كورونا كوفيد-19
    • المقالات الصحية
    • قائمة المحتوى التثقيفي
    • قائمة أدوات الصحة
  • المركز الإعلامي
    • الأحداث و الفعاليات و الأنشطة
    • اخر الآخبار
    • إصدارات و تقارير صحة الشرقية
    • اخبار صحة الشرقية
    • إعلانات صحة الشرقية
    • منجزات صحة الشرقية